1月6日下午，內蒙古國資運營公司黨委書記、董事長馬志春以《企業并購重組與混合所有制改革》為題，為干部職工講授專題黨課。黨課圍繞學習貫徹黨的二十大對于國有企業改革新部署要求，分享企業并購重組與混合所有制改革典型模式和經典案例，從提升能力開始，上好新年第一課。

        馬志春從黨的十八大以來10年間企業并購、資產重組的發展演進和政策沿革為切入，立足國資運營工作實踐，針對新一輪國企改革中常見的戰略重組和專業化整合工作，系統闡釋了企業并購重組的五個目的、推進重組的五種方法和并購重組需關注的四個維度，同時用20多個精彩案例，重點講解了推進混合所有制改革中實操要點與方法邏輯，為參學人員帶來了一堂干貨滿滿的專業課。

        “常態學習、馬上實踐、形成閉環”是公司“3553”能力建設工程的實施目標。本次黨課，立足運營工作實踐，針對公司干部職工實操不足的能力短板，深入淺出、緊貼實際、通俗易懂地進行專題輔導。公司干部職工將以本次黨課為新的起點，在提升本領上再下功夫，養成勤學善用習慣，在實踐中夯實專業技能，提升運營能力，為2023年推進公司各項任務取得突破夯實基礎。