為進一步發揮國資平臺優勢，做強做優做大國有資本，12月23日，公司與到訪的包頭市國資運營公司開展座談交流。會議由公司黨總支書記、董事長王力軍主持，公司副總經理常文政、總會計師左志軍及各部門負責人參加了會議，雙方重點圍繞國企改革目標任務、對標行業一流企業提升相關工作開展了深入交流。
劉遮董事長表示，近些年，包頭市國資運營公司隨著部分企業的劃出，資產逐步縮減，運營管理效能面臨困境，如何高質量完成改革任務，有效解決制約問題，是包頭市國資委和包頭市國資運營公司共同關注的問題。近年來，內蒙古國資運營公司在完善職能、國企改革、對標一流和發展業績方面取得了有目共睹的成績。為此，包頭市國資運營公司將內蒙古國資運營公司設為對標企業，希望通過本次調研學習，將內蒙古國資運營公司好的經驗做法帶回去，為提高地方國有資本運營效率、促進地方經濟社會發展發揮應有作用。
王力軍董事長首先對包頭市國資運營公司劉遮董事長一行的到來表示了熱烈歡迎，隨后重點圍繞黨的建設、公司收入結構、央地協作行動、對標一流等公司改革發展情況進行了詳細的介紹。
王力軍董事長表示，2021年是公司迎來了改革發展的第一個五年，受益于國資國企改革宏觀政策影響，公司進入了改革發展最快、最穩的深化階段。在自治區政府，特別是自治區國資委的大力支持下，公司在基金、保理、股權等重點業務領域持續發力，創新走出盟市與國企合作新路子，在助力地方政府、國企高質量發展上開啟新征程。
王力軍董事長指出，包頭市國資運營公司起步早，經驗豐富，兩家公司要互相學習借鑒先進經驗做法，以自己“造血”代替政府“輸血”，不斷破解改革重點難點問題，緊緊抓住改革政策，不斷持續釋放改革效能；同時，兩家公司要尋找合作機會，發揮各自優勢，開展務實合作，實現共同發展，邁出高質量發展新步伐。
劉遮董事長表示此次交流收獲很大，特別是對內蒙古國資運營公司定位及發展模式、改革布局、資本運作、考核風控等方面深受啟發，為公司進一步發展提供了有益的借鑒。